7月16日下午，市軌道交通集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理蔣明召集相關(guān)部門、子公司和軌道公安分局相關(guān)負(fù)責(zé)人召開工籌節(jié)點(diǎn)問題討論會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)姚春艷、蔣遠(yuǎn)、譚志文參加會(huì)議。

會(huì)上，各部室（辦）、子公司負(fù)責(zé)人圍繞2021年底金義線通車試運(yùn)營目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合部門職責(zé)依次匯報(bào)了項(xiàng)目建設(shè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)和存在問題，并就相關(guān)意見和建議進(jìn)行了探討。蔣明要求，全體干部員工要堅(jiān)持目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是明確目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向，確保各項(xiàng)工籌節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)按期完成。二是強(qiáng)化統(tǒng)籌、各司其職。牢固樹立大局觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、協(xié)同作戰(zhàn)，凝聚最強(qiáng)攻堅(jiān)合力。三是強(qiáng)化管理、創(chuàng)新手段。進(jìn)一步加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵領(lǐng)域管控，落實(shí)落細(xì)各專業(yè)、各標(biāo)段分工管理，精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)足短板，全面推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。